NTT會不會成為日本的AT&T？
〈拓墣產業研究所〉
新聞提要：
As nimbler players pick off NTTs customers, Japan’s telecom giant discovers it may be too big for it own good.
TRI觀點：
‧ 一、傳統電信巨人的殞落引動全球各主要電信業者的危機意識
2005年2月美國兩大長途電信公司AT&T和MCI先後被SBC和Verizon購併，這兩則消息震驚全球電信產業。有130年歷史的AT&T被譽為全球傳統電信產業龍頭，但這些年來其營收和獲利狀況日漸衰退，檢討AT&T被購併的主要原因在於企業規模龐大無法在快速變動的產業環境中做出最適時的反應。NTT貴為日本最大的民營電信公司，加上過去又屬於公營事業單位，如今面臨Softbank和KDDI在固網和行動通訊市場的夾擊，容易讓人聯想NTT是否也將面臨和AT&T一樣的命運，但若仔細觀察NTT在固網寬頻上的建設速度，可發現NTT不太可能出現與AT&T相同的命運。
‧ 二、NTT企圖延伸營運內容以因應電信產業的變化
Softbank的Yahoo!BB是全球最大的網路電話服務商，根據統計目前有近五百萬的用戶。雖然Yahoo!BB在網路電話市場取得空前的成功，但由於網路電話獲利的商業模式尚未建立致使其無法獲取高額利潤，因此Softbank去年底宣布進軍日本傳統電信市場，期望瓜分NTT的地盤。然而，NTT也不甘示弱的在寬頻網路接取市場上企圖擠下Yahoo!BB成為日本第一，NTT日前宣布將花費470億美元在2010年前帶動日本三千萬家庭用戶使用光纖方式上網（相較於目前1400萬ADSL用戶，和300萬Cable用戶），目前已有300萬的光纖用戶。由於光纖的傳輸速度與效率都遠勝於現有的ADSL，而NTT目前在光纖的佈建速度上處於領先的地位，更加確保未來在日本寬頻市場上極有可能會取代Yahoo!BB成為市場領導者。
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